Sommaire

- Formation Comité d’Entreprise Européen

- Formation Comité de Groupe

- Formation Comptabilité Perfectionnement

- Formation CHSCT Niveau 2 (Perfectionnement)

- Arbre des causes

- Formation Risques Industriels Majeurs


Formation Comité d’Entreprise Européen

PROGRAMME

  • L’Union Européenne et ses Institutions
  • Le CEE, acteur de l’Europe sociale
  • La représentation des salariés,
  • les relations sociales et l’action syndicale en Europe
  • Les directives, les transpositions,
  • les accords d’entreprise
  • Les pratiques de fonctionnement des CEE
  • Mondialisation et stratégies d’entreprises

OBJECTIFS
Permettre aux membres des CEE d’être acteurs au sein de cette instance, de participer à sa construction, de se saisir de problématiques globales et d’être porteurs de projets syndicaux dans une entreprise à dimension européenne.

  • Rappeler la construction et le fonctionnement de l’UE
  • Identifier le rôle et la place du CEE dans la construction de l’Europe sociale et syndicale
  • Rappeler les différents types de relations sociales et de syndicalisme dans quelques pays européens
  • Échanger autour des pratiques de fonctionnement des CEE
  • Élaborer un pré-projet CFDT au sein de son CEE

MÉTHODE ET PÉDAGOGIE

  • Alternance de notions théoriques et de cas pratiques : travaux en sous-groupes, échanges d’expériences et de pratiques
  • Remise d’un document support à chaque stagiaire
  • Interactivité

PUBLIC CONCERNÉ

  • Membres de comités d’entreprises européens
    titulaires et suppléants

DÉROULEMENT

  • Formation organisée par IDEFORCE et Intervenants extérieurs :
- DG Emploi et Affaires sociales
- EMCEF
- Conseil Économique et Social Européen
  • Durée et lieu : 5 jours (Bruxelles)
  • Nombre de stagiaires : 10 à 15
  • Renseignements et inscriptions : contact@ideforce.fr

Imprimer Fiche en PDF

Formation Comité de Groupe

Peser à tous les niveaux des entreprises

PROGRAMME

- les réunions : fréquence, modalités ;
- l’ordre du jour : élaboration, contestation, contenu ;
- les fonctionnements des groupes de travail et du bureau entre les sessions plénières ;
- articuler les préparatoires « internes », les préparatoires «inter-syndicales» et les plénières ;
- le Comité de Groupe : personnalité juridique, Budget propre ? les mandats en Comité de Groupe : la répartition des rôles : secrétaire, trésorier, etc.

OBJECTIFS
Permettre aux sections et liaisons d’intégrer le comité de groupe parmi les outils avec lesquels faire avancer le projet syndical au niveau de l’ensemble des entreprise.

 MÉTHODES & OUTILS PÉDAGOGIQUES

PUBLIC CONCERNÉ

DÉROULEMENT


Formation Comptabilité Perfectionnement

Les comptabilités : s’affranchir de la technique pour oser l’analyse

PROGRAMME

  • La mécanique comptable : technique, objectifs et nature de l’information obtenue
  • Périmètres opérationnels versus périmètres juridiques : paliers de consolidation et pilotage de la performance, logique de centre de coûts vs centre de profits (les flux intra-groupes, résultats économiques vs résultats net, l’enjeu des Business Units)
  • La consolidation
  • Interaction entre comptabilité « locale » et comptes consolidés groupe
  • Travail sur la plaquette du groupe à partir de la note de synthèse, analyse
  • Rédaction d’un communiqué analysant la performance d’ensemble, par sous-ensembles
  • Discussion sur les présupposés stratégiques et déclinaisons dans les entités opérationnelles

OBJECTIFS
Comptabilités générale et de gestion : s’affranchir des questions de pure technique comptable pour oser l’analyse des documents présentés par les employeurs.

  • Comptabilité de groupe : de « l’effort local à la performance globale, ou comment utiliser les comptabilités pour apprécier les participations des filiales et sites au résultat des groupes

  • S’approprier les outils et élaborer un diagnostic dans une dynamique syndicale

MÉTHODE ET PÉDAGOGIE

  • Alternance de notions théoriques et de cas pratiques : travaux en sous-groupes, échanges d’expériences et de pratiques
  • Remise d’un document support à chaque stagiaire
  • Interactivité

PUBLIC CONCERNÉ & PRÉ-REQUIS

  • Membres des comités d’entreprise
  • Membres des comités centraux d’entreprise
  • Membres des comités d’entreprise européens 
  • Avoir suivi la Formation économique des élus de CE 

DÉROULEMENT 

  • Formation organisée par IDEFORCE et SYNDEX
  • Durée : 3 jours
  • Nombre de stagiaires : 12 à 15
  • Renseignements et inscriptions : contact@ideforce.fr

Formation CHSCT Niveau 2 (Perfectionnement)

PROGRAMME
Thématiques propres au CHSCT approfondissement


A titre d’exemples :
  • L’arbre des causes
  • La rédaction d’un procès verbal
  • Le document unique
  • L’analyse des risques professionnels
  • Travailler avec un expert

  • .../...


La gestion de projet : travail en groupes sur une problématique rencontrée par les stagiaires


  • Le fonctionnement de l'entreprise
  • Qu'est-ce qu'un choix organisationnel d'entreprise ?
  • Définition des principes de conduite de projet : 
    - La notion d'objectif
    - Le projet du CHSCT
    - Le rôle du CHSCT dans la conduite de projet
     
  • Organisation d'un plan d'action du CHSCT
  • L'évaluation d'un projet

OBJECTIFS
- Permettre aux participants d'approfondir
des thématiques propres au CHSCT qu’ils auront choisies ;
- Permettre aux participants d'élaborer un projet en CHSCT, en tenant compte des aspects organisationnels de l'entreprise.

  • Connaître le fonctionnement de l'entreprise et comprendre ses choix organisationnels
  • Comprendre ce qu'est un projet
  • Identifier le rôle du CHSCT dans la conduite d’un projet
  • Gérer et évaluer un projet

MÉTHODE ET PÉDAGOGIE

  • AVANT la session de formation, chaque stagiaire fait part des thématiques qu’il souhaite aborder
  • Alternance de notions théoriques et de cas pratiques : travaux en sous-goupes, échanges d'expériences et de pratiques
  • Interactivité

PUBLIC CONCERNÉ & PRÉ-REQUIS

  • Représentants CHSCT renouvelant leur mandat ou ayant exercé leur mandat 
  • Avoir déjà exercé un mandat dans l'instance et
  • Avoir suivi la formation CHSCT Générale de base

    DÉROULEMENT
  • Formation organisée par IDEFORCE
  • Durée : 3 (- de 300 salariés) à 5 jours (+ de 300)
  • Nombre de stagiaires : 10 à 15
  • Renseignements et inscriptions : contact@ideforce.fr


Arbre des causes

PROGRAMME
Les stagiaires doivent impérativement apporter des exemples concrets de récits ou arbres des causes


OBJECTIFS
Permettre aux représentants du personnel, membres de CHSCT d'être acteurs dans le cadre des situations d’accidents ou d’incidents.


MÉTHODE ET PÉDAGOGIE

PUBLIC CONCERNÉ ET PRÉ-REQUIS

DÉROULEMENT

Imprimer Fiche en PDF


Formation Risques Industriels Majeurs

PROGRAMME


Module 1

  • Rôle et missions du CHSCT
  • La réglementation des installations classées
  • La prise en compte des risques technologiques
  • Les accidents industriels majeurs dans le monde et en France
  • La carte des risques technologiques en France
  • Les dangers des produits et les principaux dangers de l'industrie chimique
  • La procédure de demande d’autorisation
  • L'étude de dangers
Travail intersessions

Module 2 

  • Les dossiers d'autorisation d'exploiter
  • L’étude de dangers
  • L’analyse des risques
  • La directive ATEX
  • Le document unique
  • Le POI et la gestion de crise
  • Les Comités Locaux d’Information et de Concertation (CLIC)
  • Les Plans Particuliers d’Intervention (PPI) et Plans de Prévention des Risques Technologiques (PPRT)

OBJECTIFS
- S'approprier les principes réglementaires régissant les installations classées et leurs évolutions ;
- Appréhender et sensibiliser à la prise en charge des réalités autour des risques industriels, risques professionnels et de la protection de la santé au travail des salariés.

  • Comprendre la réglementation
  • Comprendre la constitution d'un dossier de demande d'autorisation
  • Connaître et évaluer les dangers, risques industriels et risques d'exposition
  • Développer une démarche de prévention des risques professionnels et industriels au sein du CHSCT

MÉTHODE ET PÉDAGOGIE

  • Intervention de professionnels de l'INERIS
  • Alternance de notions théoriques et de cas pratiques : travaux en sous-goupes, échanges d'expériences et de pratiques, vidéos
  • Remise d’un document support à chaque stagiaire
  • Interactivité

PUBLIC CONCERNÉ & PRÉ-REQUIS

  • Prioritairement les membres de CHSCT
  • Responsables de section et de syndicat 
  • Formation CHSCT Générale de base indispensable

DÉROULEMENT

  • Formation organisée par IDEFORCE
  • Durée : 10 jours répartis en 2 modules, à environ 6 mois d'intervalle
  • Nombre de stagiaires : 10 à 15
  • Renseignements et inscriptions : contact@ideforce.fr
Imprimer Fiche en PDF